迪尚集團(tuán)“尚卓計(jì)劃”訓(xùn)練營(yíng)正式啟動(dòng)

10月22日，迪尚集團(tuán)“尚卓計(jì)劃”啟動(dòng)儀式順利舉行。在新階段集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下，迪尚學(xué)院針對(duì)中心總經(jīng)理層級(jí)管理者和分子公司負(fù)責(zé)人，正式推出“尚卓計(jì)劃”，致力于點(diǎn)燃初心動(dòng)力，精進(jìn)核心管理，以迪尚未來(lái)發(fā)展為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)上下同欲。

迪尚集團(tuán)董事長(zhǎng)朱立華就企業(yè)文化議題與學(xué)員展開(kāi)深度座談，座談會(huì)由迪尚集團(tuán)總經(jīng)理朱洪韜主持，每位學(xué)員針對(duì)當(dāng)下最關(guān)心的問(wèn)題和需求同集團(tuán)高管進(jìn)行互動(dòng)交流。朱立華董事長(zhǎng)以《毛澤東的14個(gè)工作方法》《領(lǐng)導(dǎo)干部要用心做好兩件事》兩篇文章為引，對(duì)中心管理者提出三大要求，首先要將學(xué)習(xí)作為首要的工作和責(zé)任，要有對(duì)當(dāng)下不滿足的心理；同時(shí)，要明確自己的職責(zé)和目標(biāo)：制定好中心發(fā)展方向、用好人、抓好工作重點(diǎn)；堅(jiān)持內(nèi)視和自省，不自滿、不自負(fù)、嚴(yán)守底線。董事長(zhǎng)倡導(dǎo)學(xué)員要做一個(gè)”先選擇相信再看結(jié)果“的管理者，打開(kāi)格局，提升思想站位。

迪尚集團(tuán)人力資源部經(jīng)理戴銘璐從環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)和形式方面分別介紹了項(xiàng)目規(guī)劃，“尚卓計(jì)劃”1期訓(xùn)練營(yíng)主要聚焦在企業(yè)文化、戰(zhàn)略和管理等方面，通過(guò)系列研討共創(chuàng)活動(dòng)和專業(yè)課程啟迪學(xué)員，促動(dòng)學(xué)員完成從企業(yè)文化、集團(tuán)戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、必贏之戰(zhàn)的閉環(huán)思考。

為了做好更大范圍的共商共享，本項(xiàng)目邀請(qǐng)孫世光、尹世群、劉永剛?cè)坏仙屑瘓F(tuán)副總經(jīng)理?yè)?dān)任班級(jí)輔導(dǎo)員，引導(dǎo)學(xué)員跳出局部思維，從公司整體戰(zhàn)略的高度去思考問(wèn)題，理解公司規(guī)劃和業(yè)務(wù)重點(diǎn)，確保中心規(guī)劃與公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)一致。

面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境與業(yè)務(wù)目標(biāo)的升級(jí)，集團(tuán)核心管理團(tuán)隊(duì)同樣需要快速轉(zhuǎn)型、靈活轉(zhuǎn)身。專業(yè)化道路是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，迪尚學(xué)院期待“尚卓計(jì)劃”能夠助力學(xué)員迎接新挑戰(zhàn)、達(dá)成新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新突破。