10月21日,迪尚集團(tuán)行政骨干訓(xùn)練營(yíng)——“尚英計(jì)劃”啟動(dòng)儀式順利舉行?!吧杏⒂?jì)劃”是全面提升集團(tuán)行政骨干人員能力,提高跨部門(mén)協(xié)作緊密度的重要舉措,同時(shí)對(duì)于骨干感知公司發(fā)展方向,尋找共同前進(jìn)的步調(diào),助力集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí),具有十分重要的意義。
迪尚集團(tuán)總經(jīng)理朱洪韜從個(gè)人經(jīng)歷出發(fā),與學(xué)員互動(dòng)探討“企業(yè)文化是什么?”“企業(yè)文化有什么作用?”,倡導(dǎo)大家在日常工作中要學(xué)會(huì)追本求源,去探求、去理解,讓決策有序進(jìn)行。并向?qū)W員承諾迪尚學(xué)院打造的各項(xiàng)目平臺(tái)會(huì)堅(jiān)持開(kāi)放、包容,力求讓職能人員更有目標(biāo)、更有干勁、達(dá)成使命,通過(guò)新機(jī)制的建立去共同推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展。
迪尚學(xué)院院長(zhǎng)張?jiān)娬苤赋觯诩瘓F(tuán)發(fā)展新階段下,行政骨干團(tuán)隊(duì)需要轉(zhuǎn)變思維,全面提升創(chuàng)新意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和協(xié)作意識(shí),掌握快速抓住問(wèn)題的本質(zhì)和精準(zhǔn)有效解決的方法,才能夠滿足組織和業(yè)務(wù)的發(fā)展要求。同時(shí),迪尚學(xué)院會(huì)通過(guò)不同的培養(yǎng)方式和考核手段,全方面發(fā)現(xiàn)“尖子”,為職能序列人才梯隊(duì)建設(shè)提供抓手,持續(xù)強(qiáng)化人才管理水平。
迪尚集團(tuán)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)中心副經(jīng)理/集團(tuán)企業(yè)文化專項(xiàng)小組組長(zhǎng)徐祎陽(yáng)結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目成果,從找準(zhǔn)定位、端正態(tài)度、養(yǎng)成思維三方面分享文化精神,助力年輕骨干與集團(tuán)建立文化鏈接,統(tǒng)一思想。
基于項(xiàng)目背景和培養(yǎng)目標(biāo),項(xiàng)目設(shè)計(jì)了兩條培養(yǎng)線:賦能線和課題線,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)隨即進(jìn)行應(yīng)用轉(zhuǎn)化,向上結(jié)合公司戰(zhàn)略,向下緊扣崗位工作,為實(shí)際業(yè)務(wù)難點(diǎn)創(chuàng)造有價(jià)值的解決方法。迪尚集團(tuán)人力資源部經(jīng)理戴銘璐在啟動(dòng)會(huì)中向?qū)W員做了項(xiàng)目介紹。
迪尚集團(tuán)始終關(guān)注員工的成長(zhǎng)和發(fā)展,迪尚學(xué)院也會(huì)立足于公司需求,為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)人才。通過(guò)“尚英計(jì)劃”,我們希望能夠協(xié)助行政人員,識(shí)別、解決工作痛點(diǎn),以更飽滿的狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),提升組織效能。